為了在規模上完成一項社會使命，品牌必須在更高的層面上運作，而不是僅僅關注與其產品相關的消費者行為變化。他們將倡導基礎廣泛的努力，支持有利于整個社會的系統性變革。在這里，我們在討論無錫標志設計理念時，提高對社會問題的認識，為社會帶來更大的價值，而不僅僅是增加對品牌和所生產產品的認同。它需要與政府和文化影響者進行對話，并將公民帶到一起，希望引發持續數年而不是數周的支持與合作熱潮，并超越個人運動。

雖然品牌設計當然可以與決策者進行逐案溝通，但當他們將自己在廣告和參與方面的創造性專業知識帶到談判桌上來實現更高目標時，往往會獲得更多的吸引力。將公眾的認知轉向更健康的結果，對政府、品牌和公眾都有好處。但做好這件事意味著要用一種不同于傳統品牌傳播的心態來對待它。

無錫標志設計理念-站在當今流行文化的立場

開明的品牌已經意識到，擴大范圍以改變公眾的看法和一般文化敘述是教育消費者的關鍵，而不僅僅是關注政策。他們之所以這樣做，部分原因是因為更廣泛的社會權威趨勢，因為公眾不太可能相信政府和其他主要機構的建議。他們更可能信任自己的同齡人或類似的人，這使得社交媒體等民主化渠道越來越強大。正如無錫標志設計公司總監所指出的，“今天，我們能夠以前所未有的速度和規模連接、學習和分享。”

隨著傳統權威人物失去影響力，企業和品牌有了更大的機會，甚至有責任塑造更好的故事和社區。社會權力正朝著更寬松的安排、更網絡化、開源、協作、透明、短期和有條件的方向發展。受歡迎的無錫標志設計理念，無論是全國性的還是全球性的，都可以通過多年來與消費者建立的無與倫比的影響力和信任來填補這一空白，其中包括電視和數字廣告在媒體上的現成存在。他們可以利用“部落”社區的人誰分享某種利益或承諾。品牌可以并且開始在道德問題上采取他們以前沒有采取過的立場（比如沃爾瑪在槍支管制和某些類型彈藥的銷售上）。

在29個國家對全球品牌（“全球品牌的真相”）進行的一項研究中，在接受調查的3萬名消費者中，81%的人認為品牌在人們的生活中發揮著有意義的作用。他們傾向于相信公司和品牌能夠比政客和多邊組織更快地推動變革。但要小心：一旦信任破裂，就很難修復。正如作者塞思·戈丁所說，“如果你贏得了信任，那么你就可以做其他任何事情，但如果沒有，那么你就不會創造任何進步，更不用說運動了。”

創建一個運動的無錫標志設計原則是吸引其他伙伴加入你的事業。“倡導”一詞實際上來自拉丁語“advocare”，即呼吁支持。有目的的品牌通過廣泛的合作伙伴和普通人的幫助來實現他們的既定目標。他們與政府、社區領袖、非政府組織和消費者展開討論，圍繞共同目標建立信任和支持，并推動政策制定和資金籌措，以加速變革。

宣傳的主要目的是造福于整個社會，而這一點在任何地方都比不上公共衛生，因此對品牌的好處必須是次要的或長期的。這就是為什么我們稱之為品牌宣傳，品牌通過廣泛思考和參與，利用其標志性地位和員工的創造性技能，將關鍵問題保持在公共議程上，將取得更大的成就。雄心勃勃的宣傳工作往往需要競爭對手的品牌聯合起來，比如聯合利華的救生圈與寶潔的保潔公司和高露潔棕欖公司合作的全球洗手日。

無錫標志設計理念-與合作伙伴一起設定角色

企業在影響政策方面可以發揮作用。如果你把合適的企業組織在一起，那么你就有更大的機會與政府合作，展示正確的政策。保羅波爾曼（paulpolman）在談到企業在制定政策中的作用時說：企業不是政策制定者；你需要與政府和其他人合作制定政策。凱文·海蘭（Kevin Hyland）擔任英國獨立反奴隸制專員時，英國出臺了《現代奴隸制法案》，這是一部很好的立法。美國的《反海外腐敗法》也是如此。當然有些公司不喜歡這些行為，但今天你不得不問這些公司為什么不喜歡？

2015年英國奴隸制法案對組織的業務和供應鏈提出了新的要求。重要的是要與政府合作，不僅要游說市場優勢，還要爭取更廣泛的政策。但這里我們談論的是創造社會運動。雖然對社會運動沒有普遍共識的定義，但學術界的定義通常有三個共同標準：在共同的集體認同基礎上，參與政治或文化沖突的多個個人、團體和/或組織之間的非正式互動網絡。為了我們的目的，我們將社會運動定義為：“一群人為了共同的理想而共同努力”。

這個群體一起創造變化；他們做了些什么。品牌通過挖掘普遍的情感來實現這一點：耐克不僅僅銷售跑鞋，它還鼓起勇氣：“去做吧”。Domestos不僅僅是一個廁所清潔工，它還與糟糕的衛生條件作斗爭。蘋果不賣硬件和軟件，它賣的是創意和創新。

許多公共衛生問題已經有國家或全球網絡來支持協作宣傳，從世界廁所委員會到全球改善營養聯盟。例如，全球洗手伙伴關系（以前是洗手的公私伙伴關系）幫助救生圈品牌推廣衛生，使洗手在環衛和人人享有水等國際政策團體的議程上占據更高的位置。該聯盟被視為一個中立的召集人，因此它的提議比單獨行動得到更多的尊重。拜耳制藥公司在提議世界避孕日時，吸收了17個非政府組織、政府組織、多邊機構和醫學會組成的聯盟。

社會使命需要情感、理性和遠見

盡管如此，當品牌專注于大眾意識和參與來推動社會變革時，他們做得最好，因為這是他們帶來的獨特專長。畢竟，一個品牌是通過喚起人們一系列相互關聯的情感來運作的。這些感覺不僅僅是關于使用或消費產品；它們也可以意味著與品牌合作以實現廣泛的目標。

同樣地，社會運動依賴于情感訴求和理性論證。即使有了這些論據，消費者——尤其是年輕人——更可能接受來自一個值得信賴的品牌的建議和教育（他們的在線行為、媒體消費、價值觀等），而不是一個傳統的權威機構試圖向數百萬人傳達一個籠統的全國性健康信息。例如，埃德爾曼的調查顯示，49%的消費者認為品牌在解決社會弊病方面比政府能做得更多。

成功的運動有幾個關鍵特征。它對未來有著積極的展望，而不僅僅是對現在的恐懼。它通過每個人相互聯系的身份來表達他們個人的正義感。它使用能引起共鳴的符號、語言和文化。它要求有形的、可重復的和可持續的行動方式，包括物質和儀式。它賦予人們代理權，讓他們成為演員，而不僅僅是受益者。最后，它通過共享平臺和伙伴關系將人們和社區聚集在一起。